O que devo analisar antes de trabalhar como freelancer?

A jornada de 8h às 18h no escritório, o desgaste do trânsito e a rotina do seu emprego não lhe agradam mais. A decisão por uma mudança já foi tomada e você avalia a possibilidade de trocar tudo isso por um trabalho como freelancer. Afinal, a comodidade de trabalhar de casa e fazer seus próprios horários é tentadora, não é mesmo?

Bom, olhando superficialmente parece ser simplesmente uma maravilha, mas é preciso analisar essa troca mais de perto para saber se você realmente acha a mudança tão tentadora.

Como nós bem sabemos, grandes poderes vem acompanhados de grandes responsabilidades. Como freelancer, você tem autonomia para determinar seus horários e ganha flexibilidade para cuidar da sua qualidade de vida. Em contrapartida, esse contexto pode tornar-se desastroso se você começar a ficar acomodada com a situação e levar a vida como se estivesse constantemente de férias.

OS PERIGOS

Vamos imaginar o seguinte cenário: você está cheia de estresse, pede demissão depois de um longo período de insatisfação e quer mudar de vida. Então você decide passar pelo menos um tempo trabalhando como freelancer, mas não faz o devido planejamento para tomar essa decisão. Com o primeiro trabalho, tudo certo. Você recebe o pagamento e fez tudo no conforto do seu próprio escritório.

No mês seguinte você resolve dar-se uns dias de descanso, tendo em vista o tempo que ficou sem tirar férias no último emprego. Acaba conseguindo mais tempo também para reunir-se com os amigos, sair para festejar, namorar com mais tranquilidade, enfim…a vida parece tão maravilhosa neste momento que o dinheiro torna-se a última das preocupações!

Mas eis que ao final deste mês um de seus clientes atrasa o pagamento e o outro cancela o trabalho que te passaria porque está com pouco caixa. Pronto, acabou a fonte de renda e você continua com as suas contas para pagar.

RESPONSABILIDADE

Levar a vida como freelancer tem muitas vantagens, mas também uma certa dose de risco, portanto você precisa redobrar a responsabilidade. O primeiro passo, antes de mais nada, é ter a certeza de que você poderá comprometer-se com esse novo ritmo de trabalho, que lhe garante mais autonomia, mas mantendo o mesmo nível de produtividade.

Ninguém irá te cobrar a hora que você começa a trabalhar, mas em contrapartida os prazos precisam ser obedecidas. É preciso ter disciplina para ser sua própria chefe! Se você acredita que esse ritmo de trabalho não condiz com seu perfil, que consegue ser mais eficiente e produtiva se estiver comprometida com os horários e regras de um emprego convencional, então é melhor não aventurar-se vivendo como freelancer.

Uma forma de testar se essa nova rotina é adequada ao seu estilo de vida é tentando pegar alguns freelas antes de pedir demissão do emprego fixo. É um trabalho experimental mesmo, para que você teste como poderá encaixar seus horários para cumprir os prazos e o nível de entrega que terá com o freela.

RESERVA FINANCEIRA

Como agora não há mais garantia de seguro-desemprego e nem sempre o trabalho como freelancer é fixo, o ideal é ter um fundo de emergência bem estruturado para os meses de “vacas magras”. Pode acontecer de você ter mais trabalho (e mais renda) em um determinado mês e o inverso acontecer em outro período.

Sendo assim, tente reduzir suas despesas, de modo que possa viver com parte do dinheiro e fazer um investimento com outra parte do que receber. Garantir alguma rentabilidade é um modo lhe dar mais segurança financeira. Como agora você vai trabalhar em casa, com certeza vai economizar bastante dinheiro em relação a transporte.

MARKETING PESSOAL

É hora de fortalecer o seu nome! Como você precisa contar com um mercado imprevisível, é preciso sempre manter sua rede de contatos profissionais atualizada, caso algum cliente falhe e você tenha que prestar serviços para outra pessoa. Organize sua demanda de acordo com a sua capacidade de produção, mas mantenha sempre seus contatos em dia, caso seja preciso buscar um “ás na manga”.

Fonte: Finanças Femininas

Cinco pilares que líderes precisam transmitir para suas equipes

Relevância – Diante das necessidades e expectativas expressas pelo mercado. Nenhuma empresa terá chance real de sobrevivência sem demonstrar sua relevância no atendimento de demandas de consumidores e da sociedade. É também necessário engajar seus colaboradores com a relevância de seu propósito de forma que seja uma inspiração coletiva para todas as aspirações individuais sem comprometer governos com seu papel no desenvolvimento econômico e social e sem superar consistentemente as expectativas de retorno de seus investidores e acionistas. As lideranças têm o papel de assegurar que as diversas dimensões de resultados da organização estejam em sintonia com essas expectativas.

Coesão – Grupal diante da certeza dos impactos positivos de uma cultura organizacional forte para superação de todos os obstáculos. Uma forte coalizão de lideranças dedicadas para o sucesso coletivo e para a pactuação coletiva em torno de um propósito comum e relevante pode assegurar o direcionamento de toda a energia organizacional para realizar seus objetivos e entrega de suas propostas de valor para diferentes stakeholders. O papel das lideranças é fortalecer essa coesão grupal para fomentar tal energia organizacional positiva.

Resiliência – Diante das necessidades de reinventar seus negócios. Renovar propostas de valor para diferentes stakeholders, de adaptar a novas dinâmicas competitivas, de fazer sacrifícios em prol do sucesso de longo prazo e descongelar certezas culturais fossilizadas ao longo do tempo pelos grupos. Acreditar todos os dias que os melhores tempos ainda estão por vir e que para isso, é necessário trabalhar. O papel das lideranças é coordenar todos esses esforços de transformação organizacional, influenciando, orquestrando, monitorando e reconhecendo.

Foco – Nas competências essenciais necessárias para a realização do propósito comum para promover disciplina necessária para superar ilusões megalomaníacas e relembrar todos os dias que no passado o sucesso foi decorrente de muita dedicação e que no futuro será obtido à medida que a organização consiga direcionar suas energias para oportunidades mapeadas e se concentrar no essencial. O papel das lideranças é manter tal obsessão por resultados, por solidez e por competências.

Excelência – Em todos os aspectos do sistema organizacional, principalmente da execução de processos, no controle financeiro e nas experiências do consumidor com seus produtos e serviços. Nenhuma empresa pode se sustentar a longo prazo sem crer verdadeiramente que excelência é um alvo móvel e, assim, aquilo que se torna excelente hoje não será suficiente para os próximos passos. O papel das lideranças é desenvolver novos líderes humildes e conscientes de que a sorte caminha ao lado daqueles que trabalham.

Fonte: Administradores

Passo a passo para fazer um vídeocurrículo.

Comum nos Estados Unidos e na Europa, o currículo em vídeo vem ganhando força no Brasil. Apesar de ainda ser considerado um diferencial, muitas empresas já estão colocando o formato em seus processos seletivos.

Para Camila Laguzzi, coordenadora da La Gracia, empresa que presta consultoria para apresentações, a prática deve se tornar mais comum na medida em que a internet e as novas tecnologias evoluírem e se tornarem mais acessíveis. “Com a internet, fica mais fácil para as pessoas produzirem conteúdos pessoais. Não é necessário contratar alguém ou investir dinheiro. O processo de produção está cada vez mais fácil e acessível, já que as câmeras dos celulares estão mais potentes também”, afirma Camila.

Seja para impressionar os recrutadores ou para ultrapassar mais uma etapa do processo seletivo, gravar um vídeo falando de si mesmo não está na lista das coisas mais fáceis para se fazer, mesmo para quem é considerado “multimídia”. Segue aqui um passo a passo para não queimar seu filme e ter ainda mais chances de ser contratado.

1º passo: Pesquise sobre a empresa

Perceber o que a empresa quer é fundamental para começar a gravar. Saiba quais são as características desejadas. “Nessa primeira fase, é importante pesquisar o mercado em que você quer atuar. Pesquise também a empresa e identifique alguma necessidade. Nunca faça algo genérico para mandar para diversas empresas. Você precisa falar diretamente com o seu público. Faça algo exclusivo e direcionado”, afirma Camila. 

2º passo: Crie um roteiro criativo

Depois de colher informações sobre a empresa e o mercado, é hora de criar um roteiro. Detalhe: não basta tê-lo na sua cabeça - o ideal é passar tudo para o papel. “Uma boa ideia é gravar um vídeo falando de alguma experiência pessoal ou profissional, algo que crie a expectativa de que você vá trazer benefício real à empresa”. Para Camila, o objetivo do vídeo é mostrar para os recrutadores as competências e características que traduzam o que o candidato é e também que ele se encaixa nas necessidades da empresa. “Nessa etapa, um dos maiores erros dos candidatos é não planejar o vídeo e apenas ler o próprio currículo em frente à câmera”.

Dica: Não faça vídeos longos. O ideal é que o filme tenha no máximo um minuto. "O vídeocurrículo é uma apresentação. É como na publicidade – você tem que falar o que o produto tem de melhor em poucos segundos”.

3º passo: Preocupe-se com o visual

Nada de choro de criança, telefone tocando ou som de televisão.  Preocupe-se com todos os itens que possam roubar a atenção do recrutador. “Nessa hora, pequenos detalhes fazem a diferença. Evite cores muito chamativas, por exemplo. Até a cor do concorrente pode atrapalhar”.

Assim como em qualquer entrevista de emprego, é essencial planejar o que vestir para aparecer na tela. Para advogados, por exemplo, um terno bem alinhado é fundamental. “Até um corte de cabelo diferente pode trazer a ideia que você é um profissional criativo e busca inovação”.

A qualidade da imagem da gravação não é o item mais importante, basta que a imagem fique nítida.

4º passo: Tenha boa postura

Na hora de gravar, é importante falar o português correto, saber a entonação das palavras e ter boa postura. “O vídeo permite que o recrutador olhe no olho no candidato e perceba coisas que são impossíveis de notar no currículo impresso”.

Fonte: Época

Táticas para fazer o tempo render.

Aproveitar bem o tempo é um dos desafios da atualidade. Para tal, Christian Barbosa, especialista em produtividade, listou 10 dicas para quem quer organizar seu tempo e realizar todas as tarefas. Dentre elas, há soluções ditas há tempos – "tenha uma agenda!" – e práticas que devem ser evitadas, mas que muita gente nem desconfia que sejam prejudiciais. Confira:

1) Organize seus compromissos: Para Barbosa, uma agenda é fundamental. "Primeiro, uma ferramenta que organize o tempo faz com que todos os compromissos sejam lembrados. E quando os horários são levados à risca, é mais fácil realizar todas as tarefas, ou, na pior das hipóteses, o empreendedor não vai fazer um monte de coisas ao mesmo tempo e se atrapalhar", afirma Barbosa. Segundo o especialista, não interessa se a agenda é de papel ou digital, mas ela tem que fazer parte da vida de quem tem um negócio.

2) Planeje três dias à frente: O ideal é que o empreendedor saiba quais são seus apontamentos com o máximo de antecedência possível. "Quando o empreendedor monta seu cronograma três dias à frente, ele consegue distribuir melhor a carga de trabalho", diz Barbosa.

3) Guarde um tempo para os imprevistos: Em um expediente de oito horas ou mais, há sempre tempo para que algum imprevisto apareça: problemas com clientes, trabalhos extras, reuniões que levam mais tempo que o planejado... em resumo, sempre tem um pepino. Para Barbosa, não tem jeito: os imprevistos vão aparecer. "Um recurso que um empreendedor pode usar para atenuar as emergências é resolver as tarefas já previstas em um tempo menor e deixar uma ou duas horas do dia reservadas para imprevistos", afirma ele. Assim, o empreendedor estará livre para resolver problemas mais rapidamente e, caso um milagre aconteça e nada surja, ele poderá adiantar tarefas de outros dias.

4) Adote hábitos saudáveis: Segundo Barbosa, uma pausa no trabalho não é perda de tempo. Ele afirma que práticas defendidas por nutricionistas, como alimentação a cada três horas e a ingestão de dois litros de água por dia, devem ser seguidas durante o expediente. "Quando uma pessoa se alimenta direito, ela se sente melhor. Consequentemente, ela aumenta sua produtividade e consegue dar conta de todos os seus afazeres."

5) Saia do Facebook: 

Parar um pouco e dar uma olhada nas mídias sociais é de praxe para quem trabalha em frente a um computador. A influência dessas plataformas na produtividade de um trabalhador é considerada nociva por alguns e não tão ruim assim para outros. Barbosa faz parte do primeiro grupo. "O Facebook é um ladrão sorrateiro de tempo", diz ele. Ninguém está recomendando a proibição das redes sociais no ambiente de trabalho, mas é importante que elas sejam acessadas com parcimônia.

6) Cuidado com o e-mail: O especialista recomenda que programas de e-mail não fiquem abertos no computador. "O hábito de responder e-mails imediatamente é ruim, pois interrompe tarefas e diminui a concentração." Para Barbosa, o ideal é que as mensagens sejam respondidas durante intervalos entre compromissos.

7) Reuniões demais fazem mal: Barbosa começa a falar de reuniões relembrando uma característica de muitos empreendedores com quem ele teve contato. "A impressão que dá é que tem muita gente que é viciada em reunião e as fazem até quando elas não são necessárias. Pior: fazem reuniões longas e cansativas que não trazem benefício a ninguém", diz o especialista. Para Barbosa, os empreendedores devem fazer reuniões somente quando for realmente necessário. E, de preferência, às sextas-feiras. "É comum ver pessoas marcando reuniões às segundas. Este é o pior dia da semana, já que todos estão começando a semana e estão cheio de atividades. Quando o encontro ocorre na sexta, os funcionários chegam na semana seguinte sabendo exatamente o que têm que fazer."

8) Saiba o que interrompe seu trabalho: Assim como responder um e-mail logo que a mensagem chega à caixa de entrada atrapalha o avanço de uma tarefa e diminui a concentração, há um monte de fatores que interrompem e atrapalham o expediente: ligações em excesso, pausas demais e conversas com amigos são apenas alguns deles. É complicado neutralizar todas essas interrupções – até porque você pode parecer mal-educado fazendo isso – , mas um bom começo é listar essas interrupções e, na medida do possível, evitar que elas apareçam.

9) Tenha indicadores de produtividade: Para o especialista, é importante ter estatísticas do tempo gasto em cada tarefa do dia. "Por exemplo, vale levantar quantas horas são gastas em reuniões ou respondendo e-mails, e aí depois verificar se é possível otimizar esses processos e usar esse tempo na realização de outras tarefas."

10) Conte com a tecnologia: Para Barbosa, há alguns softwares que podem ser utilizados para se organizar e otimizar tarefas. Um dos mais conhecidos é o Evernote. O aplicativo, cujo slogan é "lembre-se de tudo", permite que o usuário possa salvar qualquer coisa, sejam ideias, textos, fotos e áudio. O programa é gratuito, mas tem uma versão premium que é paga – mas clientes da Vivo, por conta de uma parceria entre a operadora e o Evernote, não gastam nada para ter acesso a essa versão.

Fonte: Exame

Descubra se seu perfil é empreendedor.

Vai abrir um negócio? Então saiba que o primeiro passo desse projeto é conhecer as características de empreendedores que deram certo e verificar se você se identifica com elas.

• Conhecer o ramo de atuação e buscar sempre novas informações;

• Possuir capacidade de liderar e motivar;

• Correr riscos calculados;

• Ser otimista, organizado e criativo;

• Possuir comprometimento e determinação;

• Ser persistente, não desistir e superar obstáculos;

• Ser independente e autoconfiante;

• Estabelecer metas;

• Buscar oportunidades e tomar iniciativa;

• Acompanhar o desempenho dos concorrentes;

• Planejar e realizar um monitoramento sistemático das ações.

É preciso ressaltar que nem sempre uma pessoa reúne todas as características que marcam a personalidade de um empreendedor de sucesso. No entanto, se você se identificou com a maioria delas, terá grandes chances de se dar bem. 

Mas, se descobriu pouca afinidade com sua vida profissional, reflita sobre o assunto e procure desenvolver-se.

fonte: Sebrae

Inciando 2014.

2013 foi ano de muitas conquistas e realizações para a Macro Office e seus colaboradores. Muito trabalho, determinação, garra, alinhamento de ideias, conhecimentos e desafios. Vencer os desafios do dia a dia, elaborar soluções e tudo isso com um sorriso no rosto de dever cumprido.

Em 2014 o projeto do prédio América Sul se concretiza. Mais um sonho que se realizará e trará muitas novidades, serviços, tecnologia e conforto para os clientes da Macro Office. O prédio América Sul terá salas com os nomes dos países vizinhos, assim como o da Macro Office original tem cada sala com nome dos estados brasileiros. Além disso você conta com os serviços Macro Office:

Salas para Reuniões

Ambientes para Treinamentos

Laboratórios de Informática

Escritórios Temporários

Business Continuity

Endereço Empresarial

Soluções práticas e acessíveis para o sucesso de seus negócios. Paralelamente, você conta também com os serviços de:

Endereço Empresarial: Soluções simples, prática e de baixo custo para abrir a sua empresa e receber correspondências em um endereço profissional.

Atendimento Personalizado: Em um ramal exclusivo, atendemos ligações para sua empresa, anotando recados e repassando por e-mail, imediatamente após o término da ligação.

Atendimento personalizado por Recado SMS: Nesta modalidade, os recados recebidos são enviados para seu e-mail e por torpedo SMS para o celular de sua preferência.

Esses serviços e mais o atendimento diferenciado da equipe Macro Office que você já conhece. Em 2014 a Macro Office e suas duas sedes lhe esperam para ajudar a prosperar seus negócios.

Bem vindo 2014 e sucesso para todos.

Vantagens de usar escritório corporativo.

Tendência no mercado empresarial, os escritórios corporativos tomam conta do mercado cada vez mais. Entenda as vantagens de adquirir esse serviço e como funciona a Macro Office. 

Tudo que a Macro Office oferece.

1- Manutenção.

2 - Administração

3 - Redução de custos e mais tempo disponível para dedicação ao seu bunisess.

4 - Salas inteligentes. Salas que você monta com recursos tecnológicos de acordo com sua necessidade.

5 - Endereço empresarial para receber correspondências e ligações personalizadas.

6 - Estrutura completa de um escritório mobiliado.

7 - Três andares com espaços prontos para utilização.

Escritórios e salas para treinamentos

» Locações pelo período que você precisar;

» Comodidade, segurança e monitoramento por CFTV;

» Recursos audiovisuais e catering para todos os espaços;

» Estacionamento ao lado com segurança; 

A proposta é destinada aos empreendedores que precisam reduzir os custos iniciais de um escritório: corretores, advogados, contadores, profissionais que trabalham com vendas e representações cujas atividades não exijam presença constante no escritório e que não necessitem de um espaço em tempo integral, empresários em viagens a negócios. 

Dicas do que fazer nos minutos finais do expediente.

Dicas segundo o especialista em gestão de tempo, Fernando Serra.

1 - Revise o que produziu hoje - Enquanto começa a relaxar, a primeira dica é fazer um check list das tarefas que você realizou no dia. “É importante ir baixando o ritmo. Enquanto isso, veja o que já fez e o que ainda não conseguiu terminar”, diz. Repassar os pontos principais das atividades pode dar um panorama da sua produtividade no escritório.

Se o dia se arrastou e você não conseguiu cumprir tudo a que se propôs talvez seja hora de rever alguns pontos, de acordo com Serra. “A falta de uma política adequada para usar as redes sociais, smartphones e e-mails acaba por atrapalhar o profissional no dia a dia”, diz.

Separar momentos específicos para estas atividades pode ser uma maneira de manter a produtividade em alta. E ainda fazer sobrar tempo para checar o Facebook.

2 - Organize a agenda do próximo dia - Mesmo se você não é o gestor, é certo que consegue ter algum controle das tarefas e compromissos para o dia seguinte. Não deixe para pensar nisso antes de ir dormir.

O ideal é se antecipar para evitar que seus momentos de descanso sejam interrompidos por preocupações com as atividades da sua próxima jornada no escritório. “Planejar isso já no fim do expediente evita a ansiedade e o descontrole”.

Com base no que produziu hoje, é possível saber o que ficou para amanhã e o que já pode ser riscado da lista. Também verifique se há alguma reunião ou entrega de relatórios agendada.

“É importante não só colocar na agenda as tarefas de trabalho como também as da vida pessoal”, diz Serra. Jantares, ida ao cinema, reuniões de família entram na programação. Assim você consegue ter uma ideia da maneira como vai administrar o seu tempo para dar conta de tudo.

3 - Defina prioridades - Elencar o que é mais importante é a dica de ouro, na opinião do especialista. É importante que as pessoas entendam suas prioridades porque isso vai diminuir bastante o stress.

Ele recomenda anotar 3 ou 4 tarefas ou atividades que sejam prioritárias. “A minha maneira de fazer isso é anotar em um bloco de papel que levo no bolso o que é mais importante para o dia seguinte”, diz Serra. Conseguir cumprir pelo menos aquilo que você considera prioridade vai, sem dúvida, fazer com que você se sinta mais produtivo.

Dicas para analisar currículos.

1) Defina o perfil

Antes de tudo, tenha claro o que você quer para aquela posição: as habilidades técnicas, a formação, os idiomas e que tipo de atitudes você espera do funcionário. “É muito difícil julgar uma pessoa ou um currículo sem comparar com alguma referência predefinida”, diz Elaine.

2) Selecione as prioridades.

Entre as características do perfil, tenha em mente dois ou três pontos fundamentais e não abra mão deles. Descarte todos os currículos que não atendam a sua demanda. Em seguida, faça uma pré-seleção dos 20 mais interessantes (se houver tudo isso). Escolha seis ou sete para entrevistar e defina o escolhido.

3) Parta de uma base de dados maior.

Para ter um processo de maior qualidade, não se restrinja apenas a indicações de conhecidos dos funcionários. Use bases de dados maiores. Por exemplo, no site da sua empresa, você pode criar um espaço para que profissionais cadastrem seus currículos. Costuma ser uma boa prática porque quem se candidatar provavelmente já terá navegado no site e conhecerá um pouco do seu negócio.

4) Confira se não há falhas.

Às vezes o candidato omite uma determinada fase de sua vida profissional do currículo, deixando um buraco na linha do tempo. É importante questionar o que houve.

5) Confirme o ano de formação.

Sejam cursos universitários, técnicos ou outros de longa duração, é preciso que haja o ano de formação. Se ele não tiver sido concluído, é preciso saber em que fase do curso a pessoa está e decidir se esse dado interfere nas atividades que ela vai desempenhar.

6) Verifique o nível dos idiomas.

Se a vaga exige fluência em um idioma estrangeiro, fique atento a isso. Faça uma entrevista na língua desejada para avaliar o nível de conhecimento do candidato.

7) Observe os salários anteriores.

Se o candidato recebia um salário maior do que o oferecido, pode ser difícil retê-lo no futuro. “Ele construiu sua realidade em torno daquele salário”, afirma Elaine.

Como fazer um evento corporativo.

Eventos corporativos são excelentes opções para apresentar um produto novo ao mercado, mudanças na empresa, promover a integração entre funcionários, clientes e fornecedores, entre outras funções. Mas organizar um deve ficar a cargo de quem entende do assunto, ou pode acabar pesando no bolso do empreendedor. São muitos detalhes que vão fazer toda a diferença. Confira agora alguns passos para realizar bons eventos corporativos:

Tipo de evento

A escolha do tipo de evento é o passo mais importante a ser dado. Dependendo do seu objetivo, você precisar adequar o evento para conseguir o efeito desejado. Você pode promover uma coletiva de imprensa,cujo principal objetivo é divulgar um conteúdo realmente importante e de utilidade pública. As festas de confraternização são ótimas para premiar funcionários, fazer anúncios internos entre outras funções. Já os lançamentos de serviços ou produtos são uma opção para falar com o público consumidor, traz ótimos resultados de marketing.

Cause boa impressão

Para começar, um bom evento corporativo deve prezar por associar a marca da empresa com boas experiências e deve estar alinhado com seus valores, visão e missão. Quer um exemplo? Uma empresa de saúde servir frituras ou ter uma área para fumantes pode soar um tanto contraditório e ferir sua imagem.

Invista no staff

As pessoas, tanto as convidadas quanto as que trabalham para o evento acontecer, são a parte mais importante. Por isso, tenha sempre pessoas treinadas para orientar e atender muito bem todos os convidados.

Escolha do local

Escolher onde fazer um evento corporativo não é tarefa fácil, e a escolha precisa ser cuidadosa. A Macro Office tem o espaço ideal para a realização de eventos que pode ser customizável. 

Cuidados com o coffee break

Tudo o que for servido no coffee break deve estar fresco e ter uma boa variedade. Pense que muitas pessoas têm alergias ou não consomem certos tipos de alimentos. Elas precisam estar bem distribuídas no local para não causar aglomeração.

Apresentação

Na hora de apresentar o produto/serviço, falar com os funcionários ou com a imprensa, pense em ser direto e dinâmico. Nos lançamentos, o ideal é fazer com que o público interaja com o produto por meio da diversão. Assim como nas coletivas de imprensa e festas de confraternização, também procure ser claro e objetivo. Uma apresentação diferenciada e irreverente também pode garantir ótimas lembranças em seus convidados e gerar valores.

Brindes

É muito comum a distribuição de brindes nesses eventos. Mas tenha cuidado! Eles devem ser criativos, práticos, úteis e agradáveis. Cuidado para não deixar pessoas sem brindes ou passar uma impressão ruim com a escolha. Na dúvida, não faça.

Por fim, faça um belo agradecimento pela presença de todos. Caso seja necessário, faça uma pesquisa de impressão ou satisfação ? mas isso só depois do evento.

Como elaborar um plano de negócios.

Podemos definir o Plano de Negócios como um documento de planejamento, elaborado de acordo com as necessidades do empreendedor, capaz de nos mostrar toda a viabilidade e estratégias deste, do ponto de vista estrutural, administrativo, estratégico, mercadológico, técnico, operacional e financeiro. Portanto, segue alguns pontos importantes para avaliar na hora de fazer seu plano de negócios.

*Sumário Executivo: trata-se de uma síntese do plano de negócio completo contendo os principais pontos abordados em cada capítulo para despertar o interesse inicial do potencial investidor ou de quem lê; é o último item a ser elaborado.

*Defina as diretrizes estratégicas do negócio: qual é sua a visão? Qual é a sua missão? Quais são os valores principais para o seu negócio?

* Defina o modelo de negócio: qual é o seu plano? Em que negócio você está? O que você realmente vende? Qual é o seu público-alvo? Quais são as suas vantagens competitivas?

*Defina os objetivos estratégicos: volume de vendas para os próximos três a cinco anos, lucratividade esperada, taxa anual de crescimento, expansão do negócio, etc.

*Defina os objetivos táticos: em que atividades você precisa se empenhar para atingir seus objetivos estratégicos? Produtos e serviços, plano de marketing e vendas, fontes de financiamento, equipes de trabalho, etc.

*Defina as principais políticas: de produtos, de clientes, de promoção, de distribuição, de preços, de financiamentos, de investimentos, de produção.

*Indicadores financeiros: qualquer agente financeiro, quando se consegue um, quer saber se vale a pena colocar dinheiro no seu empreendimento; portanto, quanto mais consistentes forem os dados, maior a chance de conseguir uma boa alma para financiar o seu negócio.

Avalie se está pronto para abrir seu próprio negócio.

O mercado de trabalho vem mudando muito. Há algumas décadas atrás ter a carteira assinada em uma empresa por muitos anos era sinal de que você era bom profissional. Hoje em dia, um dos fatores, que faz o profissional mudar de empresa é por que ele é disputado no mercado de trabalho e/ou quer abranger seus conhecimentos. Mas o números de empreendedores não para de crescer e nesse ínterim é importante saber se você simplesmente não gosta de sua carreira ou emprego e deve mudar de profissão ou na verdade você quer investir em seu próprio negócio. 

Sendo assim, no post de hoje vamos auxiliar você com algumas características que levam o profissional e ser empreendedor.

# Há algum tempo você vem pensando sobre os assunto; os pós e contras.

Mas muitas vezes não é uma decisão muito fácil, pois os grandes empresários refletem sobre o assunto muitas vezes antes de abrir seu negócio. Esse processo se dá ao longo da carreira onde você já buscou novos caminhos, mudou de empresa várias vezes e até de profissão. Por fim, percebeu que esse caminho lhe levaria a plena realização profissional. 

#Outro fator é observar a rotina de empresas, empresários e funcionários. Você sente que pode fazer mais e melhor, pois reconhece os pontos que devem ser ajustados e como pode ser feito. Consequentemente, você sente vontade de sair e colocar suas ideias em prática.

#Não necessariamente você deve não gostar da sua carreira, mas sim você tem um viés diferente de empresário. Trabalhar mais e intensamente faz parte da rotina do empreendedor, isso inclui trabalhar até mais tarde, sempre buscar soluções e fazer a empresa crescer. 

#Não basta ter experiência, tem que ter competência.  Para obter sucesso é necessário ter conhecimento, dominar o produto ou serviço a ser vendido. Fazer muitas pesquisas de mercado e avaliar todos os riscos. Além disso um bom curso de administrador ajuda a sua empresa ter mais tempo de vida. Se você tem isso, vai se sentir confiante em suas relações com os clientes e parceiros, o que é fundamental para gerir um negócio bem sucedido.

#O bom empreendedor sente a necessidade de aprender, inovar e expandir seus conhecimentos. Aprender coisas novas, melhorar, desenvolver novos projetos faz parte da vida de um empreendedor de sucesso.

Administrar vários setores da empresa, quando ela é pequena, também demostra a habilidade para aprender coisas novas e melhorar.

Para que você possa dar os primeiros passos sem assumir grandes riscos, a Macro Office oferece o serviço de Endereço Empresarial, locando o seu endereço a baixo custo para que você abra a sua empresa, sem a necessidade de arcar com altos custos de montagem e abertura de um escritório.

Contratando o Endereço Empresarial Macro Office, você pode locar nossos espaços somente quando precisar, ainda com 15% de desconto no valor da locação. Contate o nosso atendimento pelo e-mail atendimento@macrooffice.com.br ou visite o nosso site para obter maiores informações.