Inciando 2014.

2013 foi ano de muitas conquistas e realizações para a Macro Office e seus colaboradores. Muito trabalho, determinação, garra, alinhamento de ideias, conhecimentos e desafios. Vencer os desafios do dia a dia, elaborar soluções e tudo isso com um sorriso no rosto de dever cumprido.

Em 2014 o projeto do prédio América Sul se concretiza. Mais um sonho que se realizará e trará muitas novidades, serviços, tecnologia e conforto para os clientes da Macro Office. O prédio América Sul terá salas com os nomes dos países vizinhos, assim como o da Macro Office original tem cada sala com nome dos estados brasileiros. Além disso você conta com os serviços Macro Office:

Salas para Reuniões

Ambientes para Treinamentos

Laboratórios de Informática

Escritórios Temporários

Business Continuity

Endereço Empresarial

Soluções práticas e acessíveis para o sucesso de seus negócios. Paralelamente, você conta também com os serviços de:

Endereço Empresarial: Soluções simples, prática e de baixo custo para abrir a sua empresa e receber correspondências em um endereço profissional.

Atendimento Personalizado: Em um ramal exclusivo, atendemos ligações para sua empresa, anotando recados e repassando por e-mail, imediatamente após o término da ligação.

Atendimento personalizado por Recado SMS: Nesta modalidade, os recados recebidos são enviados para seu e-mail e por torpedo SMS para o celular de sua preferência.

Esses serviços e mais o atendimento diferenciado da equipe Macro Office que você já conhece. Em 2014 a Macro Office e suas duas sedes lhe esperam para ajudar a prosperar seus negócios.

Bem vindo 2014 e sucesso para todos.

Os segredos da boa gestão de empresas familiares.

Esta reportagem é um extra da matéria "Esta família é dona de uma das marcas de sorvete mais desejadas do país", publicada na edição impressa de Pequenas Empresas & Grandes Negócios.

1. Definir critérios para o relacionamento da empresa com a família 

De acordo com Renata Bernhoeft, esse é um dos principais desafios enfrentados na gestão de empresas familiares. É importante ter claro para todos os membros da família quem trabalha na empresa e quem não trabalha, assim como separar o ambiente familiar do empresarial. “Muitas vezes, não notamos os problemas causados pela falta dessa separação no dia a dia, mas, no longo prazo, isso pode ser uma falha significativa para a empresa”, diz. 

2. Estabelecer regras para a remuneração 

Determinar critérios claros para a remuneração, tanto a dos executivos quanto a da família, é fundamental para manter o caixa da empresa saudável. O mesmo vale para o uso de bens e serviços da empresa.“No negócio, cada um tem um papel e uma performance. É preciso criar critérios claros para gerir a empresa”, afirma Renata. 

3. Criar um contrato de uso de marca 

Ao longo da história da empresa, podem surgir conflitos em relação ao uso e à exclusividade da sua marca. Uma das questões, por exemplo, é se os familiares podem ou não abrir empresas com marcas diferentes. Todos esses detalhes devem ser definidos pelos sócios em contrato. 

4. Criar um sistema de preparo e inclusão dos herdeiros para que se tornem sócios 

Essa é outra medida que pode ser crucial para a saúde da empresa no longo prazo, já que determina quem irá entrar na sociedade e que tipo de preparo deverá ter para isso. “É um cuidado importante, pois muitas vezes os herdeiros não têm os mesmos interesses e as mesmas visões de negócio que os pais”, diz Renata. 

5. Explorar os valores da marca 

Uma das principais qualidades de uma empresa familiar são os seus valores. Entretanto, é preciso tomar cuidado para que esses valores não se tornem engessados e limitem ou direcionem demais o posicionamento de mercado da empresa. “Os valores têm que ser uma força, não uma fraqueza”, afirma Renata.