Confira um roteiro de perguntas que todo profissional deveria fazer na entrevista de emprego para ter a dimensão certa do desafio que está por vir na carreira.
1 Como será o meu dia a dia na empresa?
Aqui, o ponto fundamental é captar a rotina de trabalho. Reuniões, deslocamentos, horário de trabalho, viagens são aspectos trazidos à tona neste momento da entrevista.
2 Quais as entregas que tenho que fazer? O que a empresa espera de mim?
Entender “qual o seu produto final” é o próximo passo. Qual é a expectativa dos gestores em relação às entregas e quais as metas definidas para a sua cadeira?
3 Em função do atual momento da empresa e também do setor, qual a estratégia adotada pela gestão?
Uma pesquisa prévia vai dar o tom do momento pelo qual a empresa está passando. “O candidato tem que já ter estudado um pouco. O recrutador vai ver que ele fez a tarefa de casa e se aprofundou na empresa.
Mas, preste atenção. Não é momento de entrar em conflito, caso as respostas do recrutador não “batam” com a pesquisa sobre o momento da empresa.
4 Dentro da cultura da empresa, até onde vai a minha autonomia?
Sobretudo em cargos executivos, a autonomia é outro aspecto fundamental para quem quer entender qual o seu desafio.Se é uma empresa familiar, a tendência é de poder de decisão mais centralizado, por isso, é importante saber quais os seus limites.
5 Conhecer um pouco mais sobre o futuro chefe também é altamente recomendável. Em muitos casos, ele participa do processo de seleção. Nesse caso, é interessante demonstrar interesse e perguntar diretamente sobre seu estilo de trabalho e sobre sua carreira.
6 Quais as principais dificuldades enfrentadas pelo profissional que ocupava a vaga?
Nesse ponto, muito do desafio da nova função será revelado. A resposta pode trazer as razões da saída do profissional, caso seja uma posição de substituição.
É uma pergunta em que é possível checar se a resposta bate com o que o entrevistador disse que a empresa espera em relação às entregas.
7 Qual o desafio em relação à equipe?
No caso do executivo que vai ter uma equipe sob sua batuta, é importante explorar quais as atitudes esperadas na gestão dos profissionais.
8 Quais os planos da empresa para os próximos 5 ou 10 anos?
O seu foco não deve estar apenas direcionado ao curto prazo. Compreender os planos traçados para a próxima década vai dar a dimensão e os contornos do seu desafio de carreira naquela companhia.
9 Quais os caminhos possíveis para mim, aqui dentro?
A questão da perspectiva de crescimento é fator essencial para a permanência dos profissionais. Quais os próximos passos dentro do organograma, em um cenário de superação das expectativas em relação ao seu trabalho?
Fonte: Exame
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